By Frank Keuper, Alexander Vocelka, Michael Häfner
Im Fokus steht die Suche nach zukünftigen Antworten auf Fragen, wie: Wohin werden sich die Bereiche Finance und Controlling entwickeln? Wie werden sich die Instrumente im Bereich Finance und Controlling verändern müssen, um eine Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund steigender Marktdynamik und -komplexität strategiekongruent zu ermöglichen?
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Anstatt zu sinken möglicherweise steigen, dass die Verantwortung für die Gesamtprozesse nicht mehr klar erkennbar ist. Manchmal entsteht auch Angst um die eigene „Wich- 36 KRUG tigkeit“ im Unternehmen, so wenn Aufgaben transferiert und lokal Arbeitsplätze abgebaut werden müssen. Diese Befürchtungen sind durchaus real! Nur die sorgfältige Planung von Transfers und deren äußerst umsichtige Umsetzung können vor diesen Gefahren bewahren. Auch darf nicht vergessen werden, dass es unter den Mitarbeitern der abgebenden Einheit oft zu großen aktiven, aber auch passiven Widerständen wegen des zu erwartenden Arbeitsplatzabbaus kommen wird.
In einen alternativen Anwendungszusammenhang zu versetzen. Es kommt also darauf an, dass ein Shared F&A-Service sowohl vom Umfang als auch von seiner inneren Gestalt her die Basis für eine selbstständige Behandlung durch ein Shared-F&A-Service-Center 5 6 7 8 Vgl. zu den folgenden Ausführungen SCHRÖDER (2001), S. 118 ff. Vgl. zu den folgenden Ausführungen insbesondere die Analogie zur Transformation in Shared IT-Services in VON GLAHN/OECKING (2006), S. 14 ff. Vgl. VON GLAHN/KEUPER (2006), S. 17.
Andererseits führt eine Diskussion über die vollständige Zentralisierung des Rechnungswesens in einer übergreifend agierenden Fachabteilung ins Leere, weil bspw. vorhandene Vermögensgegenstände auf Kostenstellenebene erfasst und dokumentiert werden müssen. Der vorliegende Beitrag soll Shared Services für Finance und Accounting (oder – synonym – Rechnungswesen, F&A) systematisieren und einen Einblick in aktuelle und sich evolutionär entwickelnde künftige Erscheinungsformen der organisatorischen Gestaltung vermitteln.